7月19日至20日，2025年南方智水半年度銷售會議在杭州順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門主管、全國銷售機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，圍繞“錨定目標(biāo)，全力沖刺”主題，全面復(fù)盤上半年銷售工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識。

區(qū)域謀局，聚力前行

三大區(qū)分別以數(shù)據(jù)為基，全面總結(jié)上半年銷售業(yè)績及下半年攻堅(jiān)計(jì)劃。各區(qū)圍繞目標(biāo)達(dá)成率、問題短板，結(jié)合區(qū)域市場趨勢，明確下半年增長路徑，確保全年目標(biāo)順利達(dá)成。

營銷技術(shù)，雙驅(qū)共贏

職能部門圍繞上半年市場開拓、技術(shù)突破等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，提出下半年“穩(wěn)存量、拓賽道、滲新區(qū)、優(yōu)流程”營銷策略，以“創(chuàng)新+常規(guī)產(chǎn)品”雙軌支撐銷售目標(biāo)的達(dá)成。

標(biāo)桿領(lǐng)航，智匯同行

三大區(qū)分別圍繞：全生命周期項(xiàng)目管理、“信息+溝通”雙驅(qū)動、聚焦新賽道經(jīng)驗(yàn)分享，通過差異化策略形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化市場開拓模式。

三維賦能，智贏市場

會議聚焦“產(chǎn)品+技術(shù)+外訓(xùn)”三大維度，開展增量市場開拓策略、產(chǎn)品對接問題解析、合規(guī)管理等主題培訓(xùn)，為銷售團(tuán)隊(duì)提供系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，助力市場突破。

穩(wěn)基拓新，強(qiáng)鏈共贏

會議總結(jié)環(huán)節(jié)，南方智水總經(jīng)理姚永剛就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行戰(zhàn)略部署，明確提出三大核心舉措：穩(wěn)基本盤，深耕現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)確保存量市場穩(wěn)健增長；拓新賽道，加大新產(chǎn)品資源投入，建立“技術(shù)+銷售”聯(lián)合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，加速新興領(lǐng)域突破；強(qiáng)支撐鏈，推動職能部門橫向聯(lián)動、高效協(xié)同，為業(yè)務(wù)前端保駕護(hù)航。

會議同期舉行隆重的頒獎儀式，頒發(fā)“共享之光獎”、“半年度銷售優(yōu)勝獎”、“億元俱樂部獎”三大獎項(xiàng)，激勵團(tuán)隊(duì)以標(biāo)桿為鏡，再創(chuàng)佳績。

本次會議既是對上半年銷售業(yè)績的全面復(fù)盤，更是吹響下半年攻堅(jiān)突破的沖鋒號角。南方智水全體銷售團(tuán)隊(duì)將以此次會議為新的起點(diǎn)：以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵?，以策略?yōu)化為支撐，以結(jié)果達(dá)成為檢驗(yàn)，確保全年目標(biāo)達(dá)成，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動能。